为拥有10年经验的资深程序员量身定制的职业发展指导
您当前的"职业瓶颈"并非能力的终点,而是转型的起点。资深工程师在很多公司是一个"职业终点级别",这并非个人能力问题,而是晋升体系本身的设计。
您更倾向于在发言前倾听和深思,这使您的决策通常更周全
内向者习惯于深度钻研和精心准备,在复杂的技术规划中是巨大优势
通过高质量的工作和严谨态度建立基于信任和尊重的权威
巩固技术优势,提升沟通效率,成为团队内可靠的技术支点
选择广告业务的一个子领域深入研究,成为团队的Go-to Person
开始用SCQA模式撰写每周的技术思考
每周为重要会议做足准备,提出有价值的问题
主动与团队成员建立非正式的指导关系
将影响力从个人扩展到团队,开始在项目级技术决策中发挥关键作用
在团队或部门级别主导技术分享会
主导中型项目的技术方案设计与文档
主动约见产品经理了解业务挑战
在Code Review中引导架构和设计讨论
成为公认的技术领导者,持续影响部门的技术方向和文化
识别跨团队技术债并推动改进计划
正式或非正式地指导2-3名工程师
参与公司的技术面试和人才评估
参与制定团队技术路线图和愿景
随着Cookie的退场,技术领导者必须深入理解和应用新的可寻址性解决方案。目前开放互联网中已有70%在无Cookie环境下运行。
AI不仅用于优化广告投放,也越来越多地用于识别MFA等低质量流量,保证供应链的透明和高效。
如何在遵守全球日益严格的数据隐私法规前提下,最大化数据价值,是技术领袖的核心挑战。
当管理路径不是唯一选项时,"Staff工程师"或"首席工程师"路径为您提供了另一条成长道路。这是一个独立于管理序列的技术领导力方向。
作者: Javier Gargiulo
全面指导技术领导者的角色转换和技能发展
作者: Will Larson
深入解析高级技术角色的职责和发展路径
作者: Susan Cain
探索内向者在职场中的独特优势和力量
专为资深工程师设计的领导力发展课程
极客时间从技术专家到架构师的进阶之路
拉勾教育提升技术人员的沟通和团队协作能力
混沌大学